【资料图】

1、写那些什么“商业计划书”、“创业计划书”都是白费力气，特别是财务分析那一块，更是“眯眼说瞎话”。

2、这部分的大概内容就是，你的商品和服务，未来一段时间的产量是多少、单价是多少、总价是多少；如果都销售出去总收入能有多少、除去成本外还能赚多少；成本的构成是人力还是材料等等，哪一方面占的比例较大；还有就是未来的市场规模是多少，你在这个规模中能占多少份额；预计的年增长规模是多少，你的市场份额能增长多少；如果按照你上面说的，盈亏平衡是多少；如果按照你上面说说的，财务风险主要来源于哪方面，是销售还是成本还是市场还是利率；等等等等；。

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